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創業計劃書

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創業計劃書

      企劃書是創業者(或是企業主)與潛在投資者之間,一種最有效的溝通工具。是構建企業的大體框架和前期預算。
    企劃作為一個新文種。企劃被用在從大的方面決定工作內容,如開發產品、管理品牌、設計企業運營模式、設計營銷管理模式、設計促銷管理模式等等。從大的方面來看,企劃是提出嚴密的構思,經過完整的論證然后被采用、實施、評估的過程。企劃接近于管理咨詢,一家公司的企劃班子,既是公司的戰略核心智囊團,又是公司的策略執行監控組織。
    企劃書的表現形式可以非常多樣,但是本質上,企劃書是一種說明公司的長期目標/總目標、階段目標/次目標、商業策略以及戰術的文書,簡單地說,企劃書的目的是要說明公司未來要往哪里去,它要如何到達目的地,以及目標達成后的景象是如何。
    企劃書的種類,因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書的構成都必須有5w2h1e,共8個基本要素:
    1.企劃的目的、內容。
    2.企劃相關人員。
    3.企劃實施場所。
    4.企劃的時間。
    5.企劃緣由、前景。
    6.企劃的方法和運轉實施。
    7.企劃預算。
    8.預測企劃結果、效果。

 

《企劃書》

目錄
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持
第二章 技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1. 主要產品目錄
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產
三.產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一.市場規模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響產品市場的主要因素分析
四.目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業政策
第四章 競爭分析
一.有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況
四.潛在競爭對手情況和產品市場變化分析
五.公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一.概述潔牙機營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四.主要業務關系狀況
五.產品銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七.產品價格方案
1. 產品定價依據和價格結構
2. 影響產品價格變化的因素和對策
八. 產品銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九. 產品市場開發規劃,銷售目標
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件)
四.資本結構
五.回報/償還計劃
第七章 結論與建議

案例展示
項目融資報告 項目投資安全與增值潛力分析報告 項目投資風險與規避報告 可行性研究報告案例 投資價值分析報告書 項目資金申請報告 可行性報告 項目建議書 項目商業計劃書 項目可行性研究報告
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